As opiniões expressas neste artigo e seus comentários não representam a opinião do Portal Militar, das Forças Armadas e Auxiliares, ou de qualquer
outro órgão governamental, mas tão somente a opinião do usuário. Os comentários são moderados pelo usuário.
 
Denuncie | Colaboradores: Todos | Mais novos ] - [ Textos: Novas | Últimas ]

O autor decide se visitantes podem comentar.
 
Postada em 15-09-2016. Acessado 265 vezes.
Título da Postagem:Fiscalizando a Administração Municipal, setores e serviços das Prefeituras
Titular:Lewton Burity Verri
Nome de usuário:Lewton
Última alteração em 15-09-2016 @ 02:07 pm
[ Avise alguém sobre este texto ]
Tags: Prefeituras, casas legislativas, prefeitos, vereadores, fiscalização

 Engenharia na Política - 15/09/2016 12:00

 
Eleições 2016 - Fiscalizando a Administração Municipal, setores e serviços das Prefeituras
 
http://www.engenheiros.blog.br/t280-engenharia-na-politica-eleicoes-2016-fiscalizando-a-administracao-municipal-setores-e-servicos-das-prefeituras.htm

Tags: Qualificação administrativa, eleições, propagandas eleitorais, demagogia, populismo, perfil técnico, conhecimentos, domínio técnico especializado, centro administrativo, estelionatos, promessas de campanha, situação administrativa, prefeituras, casas legislativas, prefeitos, vereadores, fiscalização, resultados, metas, objetivos, métodos, diagnóstico técnico e científico, gestão profissional. 

MANUAL TÉCNICO E NORMATIVO PARA FISCALIZAÇÃO DAS PREFEITURAS ATRAVÉS DOS VEREADORES E DOS CIDADÃOS

NOTA: Este manual é uma NORMA TÉCNICA para orientação na Fiscalização de Prefeituras, de seus setores e serviços. Sendo de ADESÃO VOLUNTÁRIA, conferindo o DIREITO ao cidadão em examinar e verificar as atividades administrativas e operacionais das Prefeituras Municipais do Brasil.

QUANTOS CANDIDATOS SABEM REALMENTE DA SITUAÇÃO ADMINISTRATIVA DA PREFEITURA? Eleições em vista para outubro de 2016... NENHUM! Quantos sabem administrar EFETIVAMENTE uma instituição municipal, com tantos setores de Conhecimentos e de Domínios Técnicos Específicos?

Conhecimentos e Domínios Técnicos Específicos, para a eficiente administração pública municipal:

1. Educação, 

2. Saúde, 

3. Habitação, 

4. Mobilidade urbana, 

5. Segurança pública, 

6. Proteção ambiental, 

7. Recursos humanos da administração, 

8. Finanças e fluxos de caixas, 

9. Compras e aquisições, 

10. Investimentos e parcerias, 

11. Contratos e litígios, 

12. Comunicação social, 

13. Assistência social, 

14. Monitoramento de condutas e de posturas, 

15. Arquitetura e urbanismo, 

16. Direitos do cidadão consumidor, 

17. Fruição urbana de trânsito e sua acessibilidade, 

18. Racionalização de custos e despesas, 

19. Organização administrativa e operacional com qualidade, produtividade e economia, 

20. Planejamento para cumprimento das promessas de campanha, 

21. Capacidade para estruturar projetos de investimentos,

22. Desenvolvimento econômico e de empregos,

23. Cultura artística, literária e esportiva,

==>> RESPOSTA = NENHUM CANDIDATO SABE DA SITUAÇÃO ADMINISTRATIVA DA PREFEITURA, haja vista a coleção de resultados estapafúrdios encontrados no noticiário, desde a mídia afetada ideologicamente à mídia imparcial: de modo técnico e científico. 

1. Quais são os pontos FRACOS e os pontos FORTES da administração de seu município?

2. Qual é a PRECISÃO desta administração no atendimento às necessidades, e na manutenção da qualidade técnica dos recursos disponíveis, às comunidades e bairros?

3. Quais são os pontos FRACOS que carecem de previsão de correção, e de projetos de investimentos, para suprir uma MELHOR qualidade técnica com a aplicação dos recursos disponíveis?

4. Existe identificação concreta das necessidades das comunidades e bairros, através de levantamentos CONFIÁVEIS por atores profissionais?

5. Qual escala dos recursos disponíveis que seja capaz de realizar e cumprir as promessas de campanha e planejar projetos de atendimentos e melhorias da qualidade de vida das comunidades e dos bairros? 

6. Qual a qualificação técnica do secretariado e de seus auxiliares para lidarem com a diversidade de Conhecimentos e Domínios Técnicos Específicos? 

7. E existem estes recursos disponíveis?

8. Se não existem, como obtê-los em curto prazo para o cumprimento das promessas de campanhas?

Se estas perguntas BÁSICAS não possuírem respostas técnicas, com argumentos concretos, NENHUM candidato à PREFEITO ou à VEREADOR saberá REALMENTE DA SITUAÇÃO ADMINISTRATIVA DA PREFEITURA E DAS NECESSIDADES CONCRETAS DAS COMUNIDADES. Portanto, as promessas de campanhas eleitorais são PURO BLEFE para ESTELIONATOS ELEITORAIS.

E se o atual PREFEITO (VEREADORES, no Legislativo) em vias de reeleição, ou finalizando seu mandato executivo, NÃO TIVER estas respostas, fica sacramentada a DESQUALIFICAÇÃO do mesmo para o exercício do cargo eletivo. E desta forma os próximos candidatos ELEITOS farão a mesma AVENTURA criminosa e prática do Exercício Ilegal em cargo público.

SEM UM MÉTODO DE FISCALIZAÇÃO PERIÓDICA DO EXECUTIVO JAMAIS SE SABERÁ DA SITUAÇÃO ADMINISTRATIVA DA PREFEITURA E DAS NECESSIDADES CONCRETAS DAS COMUNIDADES. Logo, jamais poderemos comparar períodos de administração executiva, e nem avaliar qual foi o melhor para o município. Então, entramos na velha lenga-lenga de qual Prefeito e/ou Vereador foi melhor para a cidade... E a questão de eleição fica na ilusão das Propagandas e Publicidades enfeitadas com argumentos e bestialidades sofismáticas. 

O QUE DEVE SER FISCALIZADO? Questões Prioritárias:

1. A situação orçamentária e de suas despesas, e quitações de obrigações financeiras,

2. Quadro de funcionários, qualificação mínima para o posto de trabalho, e sua racionalidade operacional,

3. Indicadores Administrativos dos 23 itens relacionados acima dos Conhecimentos e Domínios Técnicos Específicos,

4. Contratos de compras, vendas, aquisições e de prestação de serviços e obras,

5. Relações empresariais entre obras, serviços e as entidades públicas da prefeitura,

6. Plano de Investimentos na Realização das Promessas de Campanha Eleitoral,

7. Grau de Endividamento e as categorias de atividades envolvidas nas dívidas,

8. Racionalização de custos para redução do endividamento e/ou para obtenção de superavit nas Receitas e nas Arrecadações,

9. Sistema de arrecadação de impostos e sua aplicação priorizada nas necessidades das comunidades e dos bairros,

10. Operacionalidade do Sistema de Atendimento às Reclamações dos cidadãos,

11. Planos de Melhorias nos aparelhos públicos e na Manutenção da Qualidade de Vida das comunidades e dos bairros,

12. Relações com a Casa Legislativa e as obrigações de atividades mútuas.

Se você tem interesse em aprender, como se faz a FISCALIZAÇÃO de uma instituição de SERVIÇOS PÚBLICOS, e outros correlatos, BAIXE o manual em PDF anexado. E o estude com seus companheiros, munícipes e eleitores exigentes.

Download: http://www.engenheiros.blog.br/fiscalizacao-de-prefeituras-por-vereadores-metodo1.pdf
 



Bookmark and Share
Outas colaborações de Lewton
Veja Mais
Perfil de Lewton
Perfil do Usuário
Junte-se a nós!
Junte-se a nós!